Donald G. Krause: "Die Kunst des Krieges für Führungskräfte"

... wie man sich mental auf die Anforderungen des modernen Geschäftslebens einstellt ...

Sun Tzu, ein chinesischer Feldherr der schon vor 2500 Jahren große Siege auf dem Schlachtfeld feierte, gilt seit entsprechend langer Zeit als Experte/Urvater für militärische Strategie. Im Laufe der Zeit haben zahlreiche Militärs und Staatsmänner ihre Erfolge auf Sun Tzus " 13 Gebote der Kriegskunst" zurückgeführt - um einen der bekanntesten der jüngsten Zeit zu nennen: Mao Tse-Tung.

Interpretationen zu Sun Tzus überlieferten Überlegungen - umgemünzt auf heutige Managementtheorien, werden in diesem Buch angeführt. Seit vielen Jahren setzen Management-Akademien und Business-Berater die Lehren Sun Tzus in die Tat um, wobei dieses Buch, indem es keine bloße Neuübersetzung bietet, sondern daneben auch klare und praxisnahe Interpretationen des chinesischen Strategieklassikers liefert, eine besondere Stellung einnimmt.

Die zehn Grundsätze Sun Tzus

• Stell dich dem Kampf

• Führe andere in den Kampf

• Handle umsichtig

• Halte dich an die Tatsachen

• Sei auf das Schlimmste vorbereitet

• Handle rasch und unkompliziert

• Brich die Brücken hinter dir ab

• Sei innovativ

• Sei kooperativ

• Lass dir nicht in die Karten sehen

führen zu folgenden Punkten, die genauer behandelt werden:

• Planung

• Verhalten in der Konkurrenzsituation

• Strategie des Wettbewerbs

• Positionierung

• Rasches erkennen von Chancen

• Souveränität

• Verhalten in offenen Konflikten

• Flexibilität

• Manövrieren

• Arten von Konkurrenzsituationen und Ursachen für den Misserfolg

• Rahmenbedingungen des Konkurrenzkampfs und offensive Strategien

• Angriffe auf den Ruf eines Konkurrenten

• Taktische Aufklärung

Fazit:

Der Krieg muss nun einmal als eine der Grundkonstanten der menschlichen Geschichte gesehen werden und weist in der Tat größere Ähnlichkeiten mit heutiger Wirtschafts- und Unternehmenspolitik auf (was vor allem japanische Manager in dem Wirtschaftsaufschwung nach dem verlorenen Weltkrieg 2 offen zugaben) - neben anderen interessanten "alten" Überlegungen, die in dem Buch wieder aufgegriffen und für die heutige Zeit adaptiert werden, nur ein Grund mehr, sich in dieses leicht zu lesende Werk zu vertiefen.

Der Autor, Donald G. Krause, ist übrigens Präsident eines international renommierten Operations-Research-Beratungsunternehmens.

(PtR; 05/2002)